大きな構造的変化に直面し、過去の延長線上に未来がない時代に生きる現代の企業には、目先の利益だけを求めるのではなく、5年～10年先の未来を予測し、将来のあるべき姿（ビジョン）を定め、そこへたどり着くために戦略的に事業を進めることが求められています。 しかしながら、規模の大小を問わず、多くの企業で具体的な経営戦略が存在していないことが多くあります。私ども経営企画室㈱では、企業ごとに必ず存在する独自の強みや特性に合わせた独自の経営戦略を構築する、お手伝いをさせて頂きます。

経営戦略及び事業計画の作成

私どもは、クライアント企業様に寄り添い、客観的視点から戦略策定プロセスをサポートし、企業ごとの特徴を生かした戦略策定及び事業計画作成のお手伝いを致します。

※戦略の策定は、原則クライアント企業様にて行います。なぜならば外部の企業によって作成された戦略や事業計画は、多くの場合形骸化しやすいからです。

経営戦略策定支援の概要

弊社サービスの特徴（強み）

１．コストをおさえた効果的、効率的な支援が可能

クライアント様のニーズに応じ、必要な専門家チームを案件ごとに組織し、支援に当たらせて頂きます。こうしたシステムにより、弊社のクライアントに対する基本姿勢や専門性を維持しながらも、最適なサービスを、大手コンサルティング会社と比較し、、リーズナブルな価格でご提供することができるようになりました。

２．最適な人材が支援いたします

社長経験をもつ実務から学識者まで、必要に応じた専門家が課題解決のサポートを致します。企業の経営経験を持つ実務家や有資格者等の専門家、大学や研修で活躍中の識者まで、クライアント様のニーズに応じ、クライアント様の強みを引き出すために必要な最適な人材が支援にあたります。

３．実現可能な経営戦略の策定

戦略作成に当たっては、実現の可能性と成果を重視します。このため、必要に応じ、研修等による戦略の社内への浸透や、組織の活性化・社内の変革などのお手伝いをさせて頂きます。

支援メニュー

戦略策定プロジェクトチームの支援

経営戦略策定を使命としたプロジェクトチームの支援を行います。必要に応じ策定の進め方のアドバイス、情報提供、フォーマットやツール等の提供を行います。

経営戦略策定 担当者の支援

社長・経営幹部・企画部門の担当者など、経営戦略作成に携わる担当者に寄り添い、貴社の経営戦略の策定を支援します。

幹部養成"経営戦略研修"一体型支援

経営幹部・管理者養成研修の一貫として、講義と演習を交えながら、戦略理論と作り方を学習すると共に、最終的に実際の経営戦略をを作り上げます。

単年度事業計画作成

経営戦略に基づき、1年間の事業計画を作成します。

中期事業計画作成

経営戦略に基づき、3年～5年の事業計画を策定します。

実行計画作成

バランスト・スコア・カード（BSC）の戦略目標に基づいた行動計画を作成し、 マイルストーンを設定します。