企業目標の達成には、戦略経営を実行し、企業価値の向上へ向け力強く邁進する組織が必要です。 私たちは、メンバーの知識や知恵を元に新しい価値を生み出す力強い組織づくりをサポート いたします。
現状把握
従業員実態調査
従業員意識調査、満足度調査、人事制度に関する調査、組織風土調査、ワークショップに意見収集、労務コンプライアンス診断など、社員意識調査により効果的な意見収集を効率的に行います。匿名性を守りながら効率的に意見収集を行うことができます。アンケート収集後には、レポートを集計いたします。
360度評価(多面評価)
効率的な360度評価(多面評価)の運用をサポートいたします。御社のご要望・目的に応じた設問を柔軟に設定できます。
課題の解決
組織活性化施策・風土刷新
・組織の使命の明確化及び協働体制の確立(ビジョナリーカンパニー構築支援)
会社の存在意義や価値観を明確にし、理念共有型の企業を目指し、経営理念(ミッション)の見直し及び内外への浸透を図ります。最も強い企業とは、社会に貢献しうる明確な目標を持ち、その実現のために共感したメンバーが自ら考え相互に支援しながら、目標達成へ向けた無限の価値を創出し続けることのできる企業です。またメンター制度を導入し、自助自立、相互扶助を旨とし、社員がイキイキ躍動する闊達な組織風土をづくりを支援致します。
・リーダーシップ開発
事業戦略の推進のためには、組織メンバーによるリーダーシップの発揮が欠かせません。 360°評価を活用したリーダーシップ開発プログラムでは、基礎的なリーダーシップ研修と現場におけるリーダーシップ発揮状況を、360°フィードバックで確認し、リーダーの育成を図ります。
・意思統一
ワークショップを実施することにより、集団合議により、組織に内在する問題点・課題を抽出させます。それにより組織に内在する問題点を浮き彫りにし、参加者による創造的な改善施策の検討を行うもので、合意の形成や組織の活性化、風土刷新、従業員の士気(モラール)の 向上、意思統一 等に役立ちます。
・メンター制度導入支援
社員が自ら考え行動する、自助自立・相互扶助型の闊達な組織を創るためには、メンターシップ制度を軸とした組織の活性化が有効です。詳しくはこちらをご覧ください。 |
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NPO 法人国際メンターシップ協会 理事メビウス人財育成グラデュエートスクール・副学長 大野雅之 |
人材育成
・研修
企業のミッションや目的を達成するための戦略や計画を立案し、それを実行し成果を上げるためには、それらの担い手となる人材の育成が不可欠です。人材育成に力を入れている会社は、社員を大切にする会社として、対外的な評価の向上や社員のモチベーション・アップにもつながります。詳しくはこちら
人事制度支援
・人事制度(人事労務顧問サービス/人事制度・目標管理構築支援)
人事労務に関して、プロのアドバイスがほしいとき、貴社人事部を人事労務のプロがサポートいたします。 人事スタッフの一員として、必要な施策を一緒に考え、そして実行を支援いたします。毎月1-2回、社内ミーティングに出席させていただき、人事制度や労務問題に関するテーマについて議論しながら課題解決に向けてのお手伝いをさせていただきます。
- 【サービス内容】
- ・人事制度の整備
- ・目標管理運用に関するアドバイス
- ・教育研修プログラム立案
- ・就業規則等の社内規程のチェック
- ・メンタルケア
- ・問題社員への対応
- ・時間外労働に関する対応 等